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【原创】美锦能源碳中和方案:刀刃向内,责任担当
美锦能源| 碳中和 文章来源自:高工氢电网
2022-01-21 09:18:27 阅读:11165
摘要美锦能源正以雷霆万钧之势全面推进碳中和战略,充分彰显了将刀刃向内的自我革命进行到底的决心和能力。

美锦能源正以雷霆万钧之势全面推进碳中和战略,充分彰显了将刀刃向内的自我革命进行到底的决心和能力。

 

1月14日,美锦能源正式对外发布碳中和方案,向社会郑重承诺,以2020年为碳中和规划的基准年,到2040年实现企业自身运营和部分价值链排放碳中和。在这份方案中,美锦能源重点阐述了碳中和行动原则、降碳减排的一系列细致措施,并表示将发挥龙头企业作用,以及提高碳资产综合管理能力,发挥市场机制减排效用,为整个社会低碳发展贡献一份力。

 

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高工产研氢电研究所 (GGII)分析认为,美锦能源作为传统能源代表企业,率先发布碳中和方案,将在该行业形成有效的示范效应,也有利于提升企业自身影响力与竞争力。同时美锦能源作为上市公司,积极向低碳方向自我变革,并通过发展氢能、探索碳交易业务等方式推动社会低碳发展,也体现出了强烈的社会责任感。

 
刀刃向内,多举措实现碳中和

 

作为知名传统能源供应商,美锦能源的主业是焦炭,多年来是国内最大的独立商品焦和炼焦煤生产商之一,在外界印象中碳排放量偏大,但其实它早在多年前就开始了转型升级步伐,为此次推出碳中和方案做好了充分的前期工作,成为煤化工领域首家找到适合自身发展的碳中和目标实现路径的企业。

碳中和方案显示,2021年9月,由德勤企业咨询(上海)有限公司提供碳盘查咨询服务,在上海环境能源交易所的指导下,对美锦能源范围内公司开展全面碳盘查工作。德勤咨询、上海环交所是碳资产领域权威机构,能够确保碳盘查工作的严谨性,以及美锦能源碳排放量数据的完整性及准确性。

 

他们依据政府间气候变化专门委员会所构建的温室气体核算体系,针对美锦能源直接排放占比(包括生产过程二氧化碳排放、瓦斯逸散等方面)、间接排放占比(包括外购电力碳排放、外购热力碳排放等方面)、企业价值链排放占比(主要指上下游物流运输碳排放)三部分温室气体排放开展了核算工作,其中直接排放占比70.44%,是未来减排工作的重点。

 

美锦能源方面表示,未来将一方面积极采取自身运营节能减排和绿电采购的措施,另一方面通过氢燃料车减排量开发为CCER的方式进行碳抵消,预计可在2040年实现碳中和目标。具体措施包括绿色运营、采购绿色电力、探索美锦碳抵消方案三个方面。

 

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绿色运营方面,美锦能源致力于不断完善煤炭板块、焦炭板块、化工板块、氢能板块和其他办公板块的绿色运营模式,从低碳生产、绿色办公、采用清洁能源三大方面,大力推进9项减排举措。其中采用清洁能源,包括逐步替换氢能客车、重卡、物流车和叉车等,用于厂区内部的搬运、装卸及交通,减少燃油的使用;将上下游物流运输,逐步替代为氢燃料车,减少企业价值链的碳排放。

 

采购绿色电力方面,美锦能源将响应国家号召最大程度采购绿色电力,履行社会责任、提升企业形象,打造绿色环保的品牌建设,同时降低生产成本,享受绿电收益。预计可再生能源使用比例到2030年可达到40%,到2040年达到为50%,到2050年达到65%。

 

探索美锦碳抵消方案方面,对于现实中无法以改善运营和可再生能源电力应用的方式完全解决自身刚性排放的问题,美锦能源将审慎评估使用碳抵消方案。若计划于2040年实现碳中和,则(1)如不考虑美锦能源自身氢能CCER开发,2040-2060年美锦能源共需从市场外购二氧化碳减排量约为5987万吨。(2)假设预估的氢燃料车减排量可全部开发为CCER,可使用2021年开始累计开发的减排量进行碳抵消,无需从外部购买。

 

从美锦能源这份碳中和方案来看,细致到了每一个生产运营板块、每一个工艺流程通过怎样的方式及达到怎样的指标来实现碳中和,是焦化行业的参照范本。  

 

“我们深知,实现碳中和承诺是一个充满希望也充满未知的长期征程。”美锦能源方面补充说道,因而在制定碳中和行动计划时,遵循将气候变化风险融入经营战略考量,制定科学且稳健的碳减排实施路径,确保碳排放量数据的完整性及准确性,审慎评估和使用碳抵消方案等四大基本原则。未来在监测“碳中和”目标达成进度的过程中,也将使用一致的核算方法,保障“碳中和”工作的有效实施和评估。

 

责任担当,助力社会低碳发展

 

美锦能源母公司美锦集团成立于1981年,是中国改革开放后成长起来的第一批民营企业。在其近41年的每一个发展节点上,都无不具有强烈的超前开拓意识,展现出为社会大局贡献力量的胸怀,在中国民营企业中堪称凤毛麟角的存在。

 

秉承长年经营传承下来的优良作风,抱着为人类更加美丽清洁的家园做贡献的信念,多年来美锦能源持续用创新突破的方式,付出巨大努力,全身心促进能源行业的转型发展、低碳发展,推动氢能行业的革新发展。在此次碳中和方案中,美锦能源为助力社会低碳转型再一次给出了自己的承诺及具体的实践路径。

 

首先,发挥行业龙头作用,助力社会低碳转型。一方面,积极布局氢能产业,推动氢能行业发展。美锦能源紧跟国家氢能产业发展步伐,早在2017年展开氢能产业的布局,不断增加在新能源板块的投资和技术储备,搭建起氢能供应体系、装备制造体系和示范应用体系,孵化多家氢能产业链配套企业。目前,美锦能源已围绕氢能产业发展制定了“一点(整车制造)、一线(燃料电池上下游产业链)、一网(加氢站网络)”的总体规划,实现制氢储运-加氢站-膜电极-燃料电池电堆及系统、整车制造的全面布局。

 

美锦能源将进一步开展氢能的多元化应用,投入上万辆示范运营车辆,规划投资建设上百座加氢站,进一步携手生态伙伴打造风光氢储一体化、可再生能源制氢等示范项目。同时,美锦将深度参与城市乡村公共服务车辆电动化替代和绿色交通基础设施的建设,推动覆盖全国的绿色交通基础设施建设。此外,美锦将进一步推动碳减排项目开发及审定,推进氢燃料汽车行业与碳交易市场的创新的结合衔接机制,通过氢能产业链创新、氢能源推广替代、氢燃料车生产运营、碳氢协同交易多举措助力社会低碳发展,实现碳中和目标。

 

未来,美锦能源可参与设立新能源产业基金,通过与投资机构合作等方式,布局焦化制气、氢能、提纯、储能、综合智慧能源、新能源汽车制造等一系列新兴产业的新技术项目,助力绿色低碳技术的研发、推广和应用;还可通过直接投资可再生能源和低碳项目,携手自身上下游供应链和全价值链合作伙伴,带动能源行业共同探索低碳机遇。

 

其次,提高碳资产综合管理能力,发挥市场机制减排效用。美锦能源将通过创建碳资产管理公司,统筹负责全流程碳资产集约化管理、提高碳排放控制管理与碳交易能力、优化碳减排技术资金配置,从而充分发挥碳资产在企业、区域乃至全国碳中和的作用。

 

具体来看,美锦碳资产公司将搭建整体体制机制框架,开展规范性文件制定,优化管理程序,为充分发挥整体资源优势,有序协调推进自身碳减排工作奠定基础。为加强碳排放的监控及跟踪管理,美锦碳资产公司将搭建碳排放管理监控平台,实现对能源、碳排放数据数字化统计与计算,追踪与监控能源消耗、碳排放实际情况,监督能耗碳减排目标完成效果,从而建立完善的“碳中和”数据管理机制。此外,公司将统一碳资产交易管理,实现资产保值增值。

 

再者,积极参与低碳市场研究,提升可持续发展水平。一方面,美锦能源将管理可持续发展风险,加强碳中和信息披露;另一方面,广泛参与碳减排发展,共同塑造低碳未来。

 

美锦能源方面表示,在推动和服务国家经济体制改革和中国资本市场的发展的同时,高度重视公司可持续发展管理,将可持续发展风险纳入公司风险管理框架,统筹管理推进碳中和进程中产生的风险,并作为公司风险管理重点持续跟进应对,以推动公司碳中和实现路径有序进行;同时将致力于调动内部资源并积极开展对外合作,加强碳中和领域研究,同时也将积极与社会各界分享和探讨碳中和领域前沿研究及实践,为推动双碳目标的实现贡献力量。

 

“我们将结合自身发展的丰富经验,积极向监管机构提供政策建议,激发行业活力;重点关注完善碳减排评估和交易市场、激发碳市场需求等政策,积极参与并为提升碳市场流动性、完善碳排放权定价机制,逐步完善碳市场建设提供助力。”

 

由于文章篇幅有限,以上只是抓取了美锦能源碳中和报告的部分要点。纵观整个报告,内容详尽而全面,美锦能源是真正在用实际行动助力国家双碳目标,为行业树立标杆。


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